澳大利亚黄铜棒企业应向美国纽柯学习

澳大利亚黄铜棒企业应向美国纽柯学习

澳大利亚黄铜棒企业应向美国纽柯学习

   面对疲弱的黄铜棒业，澳大利亚业内人士积极思考，未来行业的发展出路在哪儿?澳大利亚网络财经杂志《商业观察》发表文章称，澳大利亚黄铜棒企业应向美国纽柯学习。

    在上世纪70年代和80年代，纽柯发展成为了一个成功的钢铁公司，而当时美国黄铜棒业正处于一个深刻的危机中。在这一时期，美国钢铁业的发展显得缓慢而昂贵。

    当时，美国黄铜棒业在技术和管理经验方面都落后于日本和其他新兴钢铁国家。就像普利策奖得主JohnStrohmeyer在《伯利恒的危机》一书中所描述的那样，当时的美国黄铜棒业很不稳定，相比于技术创新，许多高管对公司高尔夫俱乐部的政治更感兴趣。

    在这种情况下，纽柯总裁KenIverson通过与伯利恒黄铜棒公司和美国钢铁公司合作，并强调团队合作、绩效管理、利益共享和社区参与，打破了原先的等级制结构。 除了在管理结构上的创新，纽柯还在小型轧机技术上率先取得了进步。尤其值得一提的是，纽柯将小型轧机技术用到生产高价值的钢铁产品上，用废弃原料生产高品质的平材产品。这些充满活力和创新的方法，使纽柯的利润、员工满意度和对环境的影响都有了极大的改善。

    澳大利亚黄铜棒公司能够从纽柯的故事中学到什么?澳大利亚钢铁业需要创新，不仅在产品方面，而且在管理结构和社区参与方面。黄铜棒业是一个重要的行业，为了实现长期发展，需要新的参与者和创意。

    澳大利亚黄铜棒业应该考虑以下几个问题：能否利用丰富的天然气在西澳大利亚州生产直接还原铁?能否研发新一代的涂层产品?能否在澳大利亚北部发展小型钢厂，为东南亚不断增长的黄铜棒需求提供服务?如何让现有的小型钢厂转而生产更高档次的产品?鉴于澳大利亚拥有丰富的镍矿资源，能否建立一个新的铁合金行业(该国于上世纪90年代关闭了唯一的黄铜棒厂)?是时候在昆士兰州建立高科技钢铁回收部门了吗?在澳大利亚生产超细晶粒钢的前景如何? http://www.tongguan51.com